вернуться назад
А. Рудаков
НАСТОЯЩЕЕ ДЕЛО:
ЗАО "Уральская монтажно-промышленная компания"
Россия имеет все шансы стать энергетической сверхдержавой. Залогом этого являются не только богатые запасы естественных энергоносителей, но и высокая степень развития ядерной отрасли, в которой наряду с гигантскими комплексами работают и предприятия среднего бизнеса. Примером успешной деятельности последних является ЗАО "Уральская монтажно-промышленная компания". О ее сегодняшнем дне рассказывает генеральный директор предприятия Александр РУДАКОВ.ЗАО "Уральская монтажно-промышленная компания" занимается строительно-монтажными работами и производством нестандартизированного оборудования для атомной энергетики и ядерно-топливного цикла, а также для нефтехимических, энергетических и металлургических производств. Нашим основным заказчиком, как много лет тому назад, остается ФГУП ПО "Маяк". Другими крупными проектами. В реализации которых участвует предприятие, являются строительство заводов по уничтожению химического оружия в Щучьем (Курганская область), реконструкция серно-кислотного производства на Средне-Уральском медеплавильном заводе (город Ревда, Свердловская область), реконструкция и модернизация Коркинского цементного завода французской компанией LAFARGE. Среди заказчиков оборудования и Институт атомных реакторов (г. Димитровград), компания "Саянскхимпласт", ЗАО "Атомстройэкспорт".
Главное, что мы остались на острие такого сложного производства, как промышленное строительство и изготовление оборудования для атомных станций и ядерно-топливного цикла. Потому что ядерная промышленность - едва ли не единственная отрасль, в которой наша страна остается конкурентоспособной. Так уж сложилось, что в течение последних 20 лет, когда наша атомная энергетика испытывала не лучшие времена, американцы законсервировали у себя эту отрасль, немцы возобновляют работы в ней только сейчас, после прихода к власти христианских демократов... А наше небольшое предприятие может экспортировать продукцию достаточно высокого уровня сложности в Индию, Иран, Китай, и на протяжении последних пяти лет объем производства компании растет. Только в прошлом году рост составил порядка 25 процентов. Цель наша - продолжать оставаться на рынке промышленного производства, при этом выйти на уровень выполнения работ для атомной промышленности в 80-90 процентов от общего объема.
Тем более что ситуация этому благоприятствует. Изменилось отношение к ЗАТО региональных властей. Губернатор Петр Сумин занял четкую позицию: на Южном Урале есть не только металлургия, но и производственные "цепочки" в закрытых территориальных образованиях, которые могут приносить прибыль и решать как экологические, так и социальные проблемы. И сейчас мы чувствуем существенную поддержку правительства области. Надеюсь, что столь же внятную позицию займет и федеральная власть, чему будет способствовать деятельность нового главы атомной отрасли Сергея Кириенко.Со своей стороны мы прилагаем все усилия для увеличения эффективности производства. Последние четыре года на предприятии работает система бюджетирования, когда перед каждым подразделением не просто ставится какая-то цель, но на ее достижение выделяются конкретные средства, и каждое подразделение еще в начале года знает, сколько оно может потратить на выполнение той или иной задачи. Заработная же плата напрямую зависит от объема. В результате люди стали более заинтересованно (и ответственно!) относиться к работе.
Следующий шаг - внедрение автоматизированной системы управления производственными процессами, чем мы сейчас занимаемся, причем в создании АСУ участвуют и наши специалисты - выпускники Озерского филиала МИФИ.
Конечно, сложности есть. Явственно ощущается недостаток квалифицированных кадров. Но коллектив подрастает. Сегодня его численность составляет порядка 650 человек, за последние 4 года на предприятии создано около 300 новых рабочих мест. Стараемся привлекать молодежь (это, кстати, тоже плановый процесс). Кроме того, с коллегами, работающими в Озерске (прежде всего с Южно-уральским управлением строительства), решили объединить усилия для организации профессионально-технического образования. Так что эту проблему будем решать.
Но самое главное - мы занимаемся настоящим делом. И результат его измеряется реальным воплощением инженерной мысли в зданиях и оборудовании важнейшей промышленной отрасли страны.
Источник: Рудаков А. Настоящее дело: [ЗАО "Уральская монтажно-промышленная компания"] // Челябинск. - 2006. - N 2. - 36-37.