"В память о времени и людях": Полнотекстовая база данных об Озёрске
ФГУП ПО "Маяк"

вернуться назад

Е. Вяткина

ЧЕЛОВЕК СО СТОРОНЫ

      Владимира Ивановича САВКИНА, директора по экономике и финансам ПО "Маяк", вполне можно назвать человеком со стороны. Свои университеты он проходил вдали от Озерска, наиболее важные вехи его профессионального роста не связаны с атомной индустрией. Тем не менее, именно ему "Росатом" осенью прошлого года предложил возглавить важное и крайне ответственное направление деятельности предприятия. Возможно, руководители отрасли решили, что "Маяку", стоящему на пороге больших перемен, будет полезен свежий грамотный взгляд со стороны, неординарный подход, лишенный накопленных годами стереотипов и привычных стандартов.

      ИЗ ФИЗИКОВ - В ЭКОНОМИСТЫ

      Прямое отношение к системе "закрытых" городов Министерства среднего машиностроения - предшественника "Росатома" - Владимир Иванович Савкин унаследовал по праву рождения. На свет он появился в городе Арзамас-75 (теперь - Саров). После окончания школы Владимир поступил в Московский инженерно-физический институт. Свое будущее студент престижного столичного вуза мечтал связать с фундаментальной наукой. Получив хорошее техническое образование, В.И.Савкин, как и планировал, поступил в аспирантуру. Защитить кандидатскую диссертацию молодому ученому помешала... перестройка. Как и многие его ровесники, он предпочел теории коммерческую практику по самой что ни на есть банальной причине: надо было кормить семью.

      Со временем В.И.Савкин решил, что ему нужны профессиональные знания в области экономики. "Пусть не сразу, но я все-таки пришел в профессию, которой занимались мои родители", - говорит он.

      Экономику Владимир Иванович начал постигать во Всероссийской академии внешней торговли, продолжил - в Российской академии государственной службы при Президенте РФ на кафедре конкретной экономики и финансов. Академический диплом открыл ему двери в аспирантуру, и через несколько лет В.И.Савкин блестяще - без единого "черного шара"! - защитил диссертацию по формированию социально-экономической среды малого и среднего бизнеса. Докторскую степень он получил за работу по инновационно-конкурентным стратегиям оборонных предприятий.

      ПЕРВОЕ ПРИБЛИЖЕНИЕ К "РОСАТОМУ"

      Поступившее из Федерального медико-биологического агентства предложение "реанимировать" входившее в его состав предприятие "Медрадиопрепарат" заинтересовало ученого. Вместе с молодой энергичной командой управленцев он зашел на завод. "Группа экономического спасения", в составе которой был В.И.Савкин, внесла целый ряд конкретных предложений, позволивших вывести предприятие из кризисного состояния. В ходе работы Владимиру Ивановичу не раз пришлось побывать, помимо медицинских учреждений, и в Курчатовском институте, и в Обнинске, и на радиационно опасных объектах, и в самом "Росатоме".

      - По сути дела, ФМБА вовлекло меня в чрезвычайно интересную сферу ядерной медицины, - рассказывает В.И.Савкин. - Во-первых, меня покорила социальная значимость решаемых здесь проблем, ведь речь шла о человеческой жизни, о помощи в тот момент, когда все другие известные способы оказываются бессильными. Во-вторых, мне пригодилось мое первое образование, полученное в МИФИ. В-третьих, я увидел хорошо подготовленные и высококвалифицированные кадры, для которых характерны ответственность, пунктуальность, исполнительская дисциплина.

      КУРС НА ОЗЕРСК

      Сделанное "Росатомом" предложение взяться за экономику и финансы "Маяка" показалось Владимиру Ивановичу заманчивым.

      - Название "Маяк" стало для меня магическим, когда я еще учился в МИФИ. Я представлял себе некий "черный ящик", в котором происходит что-то важное и грозное, к чему нет доступа. Когда передо мной открылась возможность поучаствовать в этом процессе, я долго не раздумывал и уже через несколько дней выразил готовность приступить к работе. Для меня это шанс реализовать себя на отраслевом уровне, решая масштабную государственную задачу, прикоснуться к чему-то по-настоящему значимому, - говорит он.

      В правильности выбора В.И.Савкин убедился и на специально организованной для него встрече с генеральным директором предприятия С.В.Барановым. Сергей Васильевич рассказал об особенностях производства, наметил цели - их размах увлек Владимира Ивановича, подвиг его на расставание с Москвой, в которой он к тому времени осел, казалось бы, бесповоротно. Семья Савкина осталась в столице, где учатся в вузах сыновья, но его шаг был поддержан и одобрен и женой и детьми.

      Сегодня Владимир Иванович руководит экономическим блоком вопросов, финансовой службой, отделом международной деятельности и экспортным советом "Маяка". Еще не все из этих структур оформились окончательно в соответствии с его пониманием. Но с кардинальными мерами руководитель не спешит. Он убежден, что любые изменения должны протекать, не создавая сложностей для повседневной работы, кроме того, их нужно проводить с максимальной бережностью по отношению к людям. Главным в своей деятельности В.И.Савкин считает не перекраивание штатного расписания, а поиск новых направлений развития предприятия. В плане диверсификации работы комбината - приоритет за ядерной медициной, выпуском приборов и оборудования, распространением опыта решения экологических проблем. Два из трех направлений напрямую связаны с радиоизотопным производством.

      ИЗОТОПНЫЙ БУМ

      Сегодня радиоизотопный завод работает на пределе своих возможностей. Спрос на мировом и внутреннем рынках на изотопную продукцию "Маяка" намного превышает предложение. На первых порах своего существования завод выпускал изотопы в виде сырья. Сегодня это источники ионизирующего излучения, а завтра... Не исключено, что марка "Сделано на "Маяке" будет стоять на оборудовании, используемом в различных областях медицины, металлургии, геологоразведки.

      Так, источники на основе кобальта применяются в установках, предназначенных для стерилизации медицинской продукции и утилизации медицинских отходов. Что касается последних, то они должны уничтожаться по определенной методике. Традиционные методы (сжигание - самый популярный из них) не всегда позволяют достичь требуемого результата. Только радиационное облучение гарантирует полное уничтожение патогенной микрофлоры. На "Маяке" сегодня существует проект малозатратной компактной установки для утилизации медицинских отходов.

      Он обсуждался на встрече представителей предприятия с главным онкологом области A.B. Bажениным. Установка вызвала и в медицинской среде. Сейчас А.В. Важенин занимается согласованием проекта в областной администрации. В случае положительного решения это будет первое российское оборудование такого рода. Участие в воплощении проекта в жизнь примут специалисты заводов 45 и 40, РМЗ.

      Не менее широкие возможности открываются перед предприятием и благодаря источникам основе цезия, тем более что "Маяк" является мировым монополистом в сфере их производства. Источники на основе цезия используются в аппаратуре для облучения крови. Во многих странах донорская кровь в обязательном порядке проходит процедуру радиационной обработки. "Маяк" готов приступить к производству таких облучателей крови. В ближайшие месяцы эта тема будет предметно обсуждаться в Минздраве и ФМБА России.

      Развитие изотопного направления - дело государственной важности, а не просто корпоративный интерес предприятия. В рамках "Росатома" создана специальная рабочая группа, которая разрабатывает "Концепцию развития производства и использования изотопной продукции до 2020 года". "Маяк" в составе группы представляет Владимир Иванович Caвкин. По его словам, в сентябре концепция должна быть принята, а к концу года - утверждена программа развития изотопного направления "Росатома". Комбинат возлагает на нее самые смелые надежды.

      КОНКРЕТНАЯ ЭКОНОМИКА "МАЯКА"

      Но если надежды "маяковцев" оправдаются и страну захлестнет изотопный бум, то как справится с ним завод 45, который, как уже было сказано, трудится на грани возможного? Производство готовится к реконструкции, а для того чтобы выявить его скрытые резервы, осенью здесь будет внедрена программа экспресс-анализа экономической составляющей. Она разработана конкретно для радиоизотопного завода. Программа позволит в режиме реального времени отслеживать экономические колебания, выявлять "узкие" места и планировать производство выпускаемой продукции.

      Апробированная на одном из подразделений "Маяка" аналитическая система со временем будет распространена и на другие. Внедрить экспериментальную программу озерчанам помогают специалисты головного МИФИ - с этой целью они приезжали на предприятие.

      По мнению директора по экономике и финансам, комбинат крепко стоит на ногах и по-прежнему остается в первую очередь оплотом оборонного комплекса страны. Исходя из этого принципа, строится и его экономика - гибкая, мобильная и вместе с тем основательная и надежная.


Источник: Вяткина, Е. Человек со стороны: [В.И. Савкин, директор по экономике и финансам ПО "Маяк"] / Е. Вяткина // Озёрский вестник. - 2008. - 11 сентября. - С. 4.